2016年6月11日，偉龍公司在邯鄲總部召開6月份生產調度暨經驗交流會議，會議由市場部部長史海超主持，公司隊長以上管理人員共37人參加了會議。

一、工作匯報及經驗交流

1、會上各項目經理匯報了去年全年及今年5月份以前完工項目的經驗教訓，介紹了好的經驗。

2、各部門領導匯報了各自的工作，對工作中的不足進行了認真的剖析。

二、馬總作報告

 總經理馬志奎作了題為《創新、只有創新才是走出困境的***出路》的工作報告

三、學習培訓

1、工程部部長張慶海講解了工程安全和工程進度方面的知識。

2、財務部部長李梅香講解了財務紀律及記賬、開稅票等方面的知識；

3、經營部部長牛登攀講解了項目承包指標、預結算及要求。

4、市場部部長史海超講解了鋼構工程技術、工程質量、合同及要求，驗收表格的填寫等內容。

5、筑爐技術經理牛杰民講解了筑爐方面的技術知識。

會議發放了各種學習資料

會議強調

培訓結束后，還要進行考試考評，對那些技術過硬，工作積極，勇于擔當，結果優良的人員還要調整工資，要在公司上下形成學技術、懂技術、用技術的良好風氣。

公司各部門、各項目部要認真學習馬總的工作報告，貫徹落實會議文件精神，為打造偉龍品牌，在及其殘酷的市場競爭中得以生存而努力奮斗。

 邯鄲市偉龍建設工程有限責任公司

2016年6月11日